Développement stratégique

Nos interventions dans ce domaine ont pour objet de clarifier et de définir la stratégie de développement à mettre en place à partir des objectifs fixés par la gouvernance et en fonction de l’environnement concurrentiel de l’établissement.
Ou comment faire évoluer et renforcer la position de l’établissement par rapport à ses concurrents et sur ses marchés actuels et potentiels, entreprises et étudiants, améliorer sa visibilité, son attractivité et son image et, ainsi, se mettre en position d’accroître la qualité et la quantité de ses effectifs.

Nos interventions peuvent ainsi traiter des points suivants :

  • Identifier et qualifier ses marchés cibles, entreprises et étudiants.
  • Analyser et comprendre son environnement : tendances lourdes, risques et opportunités, potentiel d’exploitation de l’environnement.
  • Mettre en place une plateforme de veille stratégique.
  • Analyser, comprendre et améliorer la performance de son offre.
  • Evaluer ses points forts et ses points faibles face à son environnement et à ses concurrents.
  • Analyser sa concurrence : résultats comparés, position relative, points forts et points faibles, manœuvres engagées.
  • Evaluer ses ressources et ses compétences à la recherche de marges de manœuvre, d’éléments de différenciation, de nouveaux supports et leviers de développement.
  • Revoir et améliorer son business model.
  • Formuler de nouveaux objectifs et orientations stratégiques, et les traduire en plans d’actions prioritaires et projets stratégiques.

Exemple d’intervention 
Révision du business model d’un établissement d’enseignement

Développement des institutions d’enseignement et de formation. Conseil et ingénierie de projets en stratégie, management, marketing, organisation.